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拯救西北軸承

中國(guó)軸承網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2011/05/03

拯救西北軸承


在拯救西北軸承行動(dòng)中,不僅寧夏首富孫珩超參與其中,也出現(xiàn)了長(zhǎng)于資本運(yùn)作的海航集團(tuán)的身影

財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊報(bào)道 由于2009年和2010年度連續(xù)兩年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)虧損,西北軸承(000595.SZ)的股票于4月20日被深交所實(shí)施特別處理。這家昔日西北地區(qū)軸承行業(yè)的龍頭企業(yè),在上市15周年之后,一步步走向被重組的境地。

在此之前的2月17日,西北軸承發(fā)布公告稱,中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司向?qū)幭膶毸瘓F(tuán)(下稱“寶塔集團(tuán)”)轉(zhuǎn)讓西北軸承4337萬股股份,已獲得財(cái)政部批準(zhǔn)。股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后,公司總股本不變,寶塔集團(tuán)將持有該公司4337萬股股份,占公司總股本的20%,成為第一大股東,長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司為第二大股東。

新股東被寄予重組厚望。《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》獲悉,2011年3月底,當(dāng)?shù)卣畬iT就西北軸承問題,召集了相關(guān)部門和企業(yè)的負(fù)責(zé)人開會(huì)研究。會(huì)議要求,“盡快完成企業(yè)的重組工作,組織好企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子,幫助企業(yè)解決發(fā)展中存在的困難。”

《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者從寧夏方面了解到,在拯救西北軸承行動(dòng)中,不僅有“寧夏首富”之稱的孫珩超控制的寶塔集團(tuán)參與其中,在寶塔集團(tuán)的背后,也出現(xiàn)了長(zhǎng)于資本運(yùn)作的海航集團(tuán)的身影。此前,海航集團(tuán)已經(jīng)染指6家上市公司。而此次,海航集團(tuán)與西北軸承的資本游戲雖未開場(chǎng),卻似已風(fēng)生水起。

沒落之路

3月30日,西北軸承的部分職工與寧夏自治區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)談時(shí),提出了對(duì)民營(yíng)企業(yè)寶塔石化集團(tuán)成為公司控股股東后的疑慮,主要包括資產(chǎn)實(shí)力、資金實(shí)力以及對(duì)職工的安置等。

在此之前,西北軸承在對(duì)外合資和合作方面,有過慘痛教訓(xùn)。

1996年上市前,西北軸承當(dāng)時(shí)不僅是全國(guó)軸承行業(yè)6家大型一檔企業(yè)之一、西部地區(qū)最大的軸承企業(yè),也是鐵道部批準(zhǔn)生產(chǎn)鐵路軸承的廠家,產(chǎn)品占全國(guó)鐵路軸承市場(chǎng)的25%。1996年,公司在深交所掛牌,成為全國(guó)軸承行業(yè)的首家上市公司。

2000年,由于幾年企業(yè)運(yùn)營(yíng)都出現(xiàn)問題,導(dǎo)致西北軸承的大量產(chǎn)品滯留在流通環(huán)節(jié),企業(yè)負(fù)債已累積6億多元,每年欠銀行的利息就高達(dá)幾千萬元。由于當(dāng)時(shí)諸多條件限制,已無法從股市中融得資金,為走出困境,西北軸承把招商引資作為重要法碼。

1998年,已經(jīng)開始走下坡路的西北軸承開始了與德國(guó)FAG公司進(jìn)行接觸,該公司為當(dāng)時(shí)世界第三大軸承企業(yè)。在中方一再退讓下,雙方經(jīng)過三年多的談判,于2001年12月正式簽約。

雙方合作的情況是:西北軸承以原鐵路軸承公司的設(shè)備、土地、廠房投入組建合資企業(yè),中方占49%股份,德方占51%;德方以現(xiàn)金和技術(shù)投入,擁有控股權(quán),且董事長(zhǎng)、總經(jīng)理都要由德方擔(dān)任。

簽約后,德方并未按約定把資金投入放在首位,而是開始逐步架空管理層,裁減600多名(共1100名)職工,逼迫西北軸承獨(dú)立承擔(dān)這部分安置費(fèi)用,管理層中的中方代表完全沒有話語權(quán)。

2002年下半年,德國(guó)依納公司整體收購FAG,成為公司控股方,但雙方合作并未出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。西北軸承提出合資公司由自己經(jīng)營(yíng),被德方拒絕。第一年,合資公司虧損1200萬元;第二年,又虧損1400萬元。 這使原本就虧損、極缺資金的西北軸承已無力再繼續(xù)投入。

2003年12月,“為了自治區(qū)招商引資大局”,西北軸承忍痛與德國(guó)依納公司簽約,將西北軸承持有的49%股權(quán)賣給依納公司,德方支付2850萬元人民幣,合資公司從此變成了德方獨(dú)資企業(yè)。

最終的結(jié)果是,西北軸承丟失了經(jīng)營(yíng)多年的NXZ牌鐵路貨車軸承的品牌和產(chǎn)品,失去了占中國(guó)鐵路貨車軸承25%的市場(chǎng),從此與鐵路軸承無緣。

被質(zhì)疑者寶塔集團(tuán)

2006年10月30日,寧夏高級(jí)人民法院裁定,將西北軸承集團(tuán)持有的5329萬股西北軸承股份過戶給中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司蘭州辦事處,用以抵償其所欠貸款本息9218萬元;2007年1月,長(zhǎng)城資產(chǎn)又通過司法裁定收購西北軸承集團(tuán)所持西北軸承股份2863萬股,用以抵償債權(quán)本息4953萬元。自此,長(zhǎng)城資產(chǎn)共持有西北軸承8192萬股,股權(quán)占比37.78%,替代西北軸承集團(tuán)成為公司第一大股東。

寧夏當(dāng)?shù)匾晃蝗耸繉?duì)記者指出,長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司的介入,雖然解決了西北軸承集團(tuán)公司的債務(wù)問題,但對(duì)于上市公司基本的改觀來說,并無幫助。因?yàn)殚L(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司并不專注于實(shí)業(yè),也無可供注入到上市公司的優(yōu)良資產(chǎn)。所以,第一大股東做了接近5年,確實(shí)無為而治,一直在等待合適的時(shí)機(jī),變現(xiàn)手中的股份。

期間,雖然西北軸承管理層也努力挽救,當(dāng)?shù)卣步o予了很多幫助,無奈丟失賴以生存的支柱產(chǎn)業(yè),已是回天乏術(shù)。

據(jù)2月17日西北軸承的公告,長(zhǎng)城資產(chǎn)管理公司轉(zhuǎn)讓價(jià)格為每股9.35元,比當(dāng)年約每股1.73元的價(jià)格翻了5.4倍,只出售一部分股權(quán),就已經(jīng)變現(xiàn)了4億元,可謂功成身退。

有關(guān)材料顯示,接手者寶塔集團(tuán)為寧夏第一民企,掌門人孫珩超被稱作“寧夏首富”。

寶塔集團(tuán)旗下包括寧夏寶塔石化股份有限公司等5個(gè)母公司性質(zhì)的投資控股公司及其所屬的112個(gè)法人實(shí)體子公司或控股公司。目前,集團(tuán)總資產(chǎn)100億元左右;員工5300多人,并擁有寧夏寧東、蘆花、珠海3個(gè)生產(chǎn)基地和正在建設(shè)中的寧夏寧東能源基地寶塔臨河循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園區(qū)。

但一位知情者稱,截止2010年6月末,寶塔集團(tuán)賬面現(xiàn)金僅5.56億元左右,而收購西北軸承股權(quán)需要支付現(xiàn)金4億多元,公司資金就只剩下約1.5億元。寶塔集團(tuán)的資產(chǎn)負(fù)債率達(dá)到58.3%,流動(dòng)比率只有0.7,速動(dòng)比率0.36,已不太可能追加銀行貸款。

這也成為西北軸承方面部分員工對(duì)寶塔集團(tuán)入主心存疑慮的原因之一。4月25日,一位接近寶塔集團(tuán)高層的人士對(duì)《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者指出,寶塔集團(tuán)的資金沒有問題,寶塔在西北軸承虧損嚴(yán)重、大股東沒有重組能力的時(shí)候收購股權(quán),“實(shí)際上是替政府分憂解難”。

這位人士透露,西北軸承作為當(dāng)?shù)氐拇笮推髽I(yè),職工數(shù)千人,卻連年虧損,當(dāng)?shù)卣缫延行慕鉀Q,但大股東高價(jià)待售,一直沒有買家接手。

寶塔集團(tuán)總部的一位工作人員向《財(cái)經(jīng)國(guó)家財(cái)刊》記者表示,重組工作還在進(jìn)展中,具體細(xì)節(jié)現(xiàn)在還不便公布,更無法說明目前的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

海航身影

按當(dāng)時(shí)公布的重組公告,寶塔集團(tuán)以現(xiàn)金或資產(chǎn)入股西北軸承,雙方的目標(biāo)很明確,希望通過這次資產(chǎn)重組緩解雙方同樣面臨的資金嚴(yán)重短缺的現(xiàn)狀,實(shí)現(xiàn)雙贏。

西北軸承在2008年時(shí)曾投了風(fēng)力發(fā)電軸承等三個(gè)項(xiàng)目,合計(jì)投資約6億元,預(yù)計(jì)完全投產(chǎn)之后將創(chuàng)造2.7億元的利潤(rùn)。如今由于資金所限,項(xiàng)目進(jìn)展緩慢,以寶塔集團(tuán)現(xiàn)有的資金狀況,注資的可能性顯然不大。

一位券商行業(yè)分析師向《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》表示,寶塔集團(tuán)以目前的財(cái)務(wù)狀況,高價(jià)收購一家大幅虧損的公司,顯然不合邏輯。而海航集團(tuán)身影的浮現(xiàn),讓市場(chǎng)對(duì)此形成了另一種解讀。

《財(cái)經(jīng)國(guó)家周刊》記者了解到,2010年底,寶塔集團(tuán)下屬寶塔石化股份公司進(jìn)行上市前的私募,計(jì)劃發(fā)行不少于3億股、不高于6億股的股份,價(jià)格在3元左右。寶塔石化股份公司為寶塔集團(tuán)的骨干企業(yè),總股本25億股,2009年銷售收入16億元左右,其中寶塔集團(tuán)持股50%、孫珩超個(gè)人持股50%。

斯時(shí),寶塔方面與包括聯(lián)想投資在內(nèi)的國(guó)內(nèi)知名機(jī)構(gòu)和國(guó)有企業(yè)進(jìn)行了接觸,但最后都沒有達(dá)成協(xié)議,原因是公司與海航集團(tuán)走到了一起。這一點(diǎn),得到了上述接近寶塔集團(tuán)高層人士的證實(shí)。

在此前后,海航集團(tuán)、寶塔集團(tuán)在新疆自治區(qū)政府政府的支持下,聯(lián)合成立了新疆奎山寶塔石化有限公司,共同投資在新疆奎屯-獨(dú)山子經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)800萬噸重油制烯烴芳烴項(xiàng)目,據(jù)介紹該項(xiàng)目將建成油、煤、電、化、熱一體化工程,投資規(guī)模達(dá)到280億元。

本刊記者獲悉,寶塔集團(tuán)的骨干企業(yè)寶塔石化股份公司將單獨(dú)尋求上市,已經(jīng)圈定東吳證券作為主承銷商,與西北軸承重組無緣。上述接近寶塔集團(tuán)高層的人士表示,寶塔集團(tuán)與海航集團(tuán)在新疆的項(xiàng)目,將是集團(tuán)發(fā)展的另一戰(zhàn)略所在,但這與未來的西北軸承重組是否相關(guān),他未做評(píng)論。
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