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井蛙之見見證軸承SKF的戰略變遷
中國軸承網 發布時間:2012/10/30
關于skf是如安在相對比較老到的軸承市場上出乎意料并穩扎穩打地步步攀升，外界都很獵奇，也做出了許多分析，其間不少都會合在skf對推行炒作的運用上，這其間不乏一些爭議，但其實，skf并不避諱被貼上“炒作”的標簽，早年間，顛末“工作推行”，skf得以聞名業界，靈敏在市場上分得一杯羹。skf要想在大浪淘沙中堅持優勢并發展壯大起來，就必須以商場和本錢為比賽優勢。由此激起出了公司的本錢控制能力，以打響“布衣軸承”形象為目的的一系列精妙推行構思也應運而生。為了降低代價，skf打出“自制件”這張主力，除了壓縮機、包裝物外，90%以上的零配件完結自給，完結“優質平價”的期望，伴隨著“爹娘改造”、紅皮書、白皮書、以及“反恐大行動”等等美妙的構思，skf從蟄伏的無名之輩成長為一鳴驚人的工作黑馬。
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